推行能力提升计划，让“能力成长”成为常态。为了进一步提高管理人员的综合素质，优化人才结构，提升人才质量，切实满足企业发展对各类人才的需求，该矿制定“管理人员学历、职称、职业资格两年提升行动计划”，形成良好的企业学习氛围。成立创新工作室，制定激励政策，鼓励全体职工立足岗位，学业务、提技术、钻科研、搞创新，进一步提高职工的学习积极性和创造性。对于“小改小革”、四新技术等全矿性创新活动，全员均可参与，职工自主创新获得专利、发表论文、获得技术创新成果均有相关的奖励政策，同时，对考取学历、职称、职业资格的会发放激励补贴。

搭建广阔人才舞台，让“人才成长”成为常态。该矿始终把高校毕业生的培养，放在企业整体发展规划中去谋划、去部署，不断完善培养机制、持续优化成长环境，做到岗位育人、事业用人、感情留人，让高校毕业生干事有舞台、发展有奔头，生活有保障。采取定向培养、一人一档的人才政策，给每位大学生安排了岗位师傅，并为他们提供职业发展规划指导。打造人才强企生态链，让人才与企业共成长、同进步，双导师制的实施，给新入职大学生更多更好的培养和发展机会。将优秀的新入职大学生安排到最需要、最适合、最关键的岗位，因岗配人、因需用人，让他们在擅长的领域成长成才。定期开展新入职大学生交流会，及时为新入职大学生解决在工作和生活存中在的疑难问题，与大学生职工进行交流分享经验，抒发见解，既坚定了新入职大学生对未来工作发展的信心，也为新入职大学生和企业之间的交流提供了机会和平台。

提升职工幸福指数，让“幸福成长”成为常态。该矿在为职工办实事上屡出新招，从小事入手，实事实办，增强职工获得感、归属感。建成洗衣房、晾衣房、饮用纯净水系统，改造废旧厂房为商业街，小吃、超市、理发店一应俱全，极大满足职工日常生活需求。在停车场新建洗车区和充电桩等设施，解决职工洗车充电难题。开展金秋助学送温暖、民意调研等一系列活动，解决职工“急难愁盼”问题，把实事办到职工心坎上，真正让职工得实惠。每周一次矿长接待日，每月进宿舍走访谈心，每季度召开职工座谈会等，解决工作生活难题。开展春节、中秋等传统节日慰问、青年联谊等活动，努力提升职工的幸福指数。

未来，夏甸金矿始将始终坚持为职工干实事、求实效，做好点滴小事，构建和谐工作环境，为企业谋发展、为职工谋成长，进一步提升企业全体职工的幸福感、凝聚力，赋能企业高质量发展。